Bron: De Morgen en De Standaard

Wat maakt ons een Baanbrekende Werkgever?

Een Baanbrekende Werkgever kiest ervoor om de mens centraal te zetten in het beleid rond woon-werkverkeer en hybride werken. Als IT-partner die mensgerichte oplossingen uitwerkt is dit een topic waar wij veel waarde aan hechten. Het traject trok dan ook meteen onze aandacht. Wij waren enerzijds heel benieuwd in hoeverre we hieraan voldeden en of we hier ook nog in konden groeien. Anderzijds waren wij ook heel benieuwd naar de andere deelnemende organisaties met als doel van elkaar te leren.

Onze uitdaging?

Wij hebben besloten om ons te focussen op de pijler “mensgericht hybride werken” met de uitdaging: ownership nemen.

In plaats van te focussen op resultaten en regels proberen wij een omgeving te creëren en een context te bieden waarin je leert je eigen verantwoordelijkheden te nemen. Wij geloven ook echt dat het ontwikkelen van een eigen manier van werken op lange termijn meer vruchten afwerpt dan gewoonweg regels opvolgen.

Een mooi voorbeeld hiervan is dat vele collega’s zelf beslissen om naar kantoor te komen voor zowel werkgerelateerde zaken als voor de gezelligheid.

Op deze manier slagen we erin de focus te leggen op ons eigen welzijn en onze eigen verantwoordelijkheden.

Kortom, “Er zijn geen regels en dat is de regel”, lacht Robin Talboom, CEO van Userfull

Benieuwd hoe jij hybride werken naar the next level kan brengen?

Laat je inspireren door het intranet as a service of neem gerust contact met ons op voor meer informatie. Tot binnenkort!

Onderstaande categorieën behoren tot dit artikel, wil je er meer over weten? Klik er dan op door.